为配合公司发展目标，提升人力绩效，提高员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的深入了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，进而发挥公司的企业精神。公司与福建飞腾人力资源有限公司合作于10月中旬起至12月在福州市工人文化宫休闲文化长廊举办了“2013年度福建澳牛乳业有限公司管理人员系列培训”进行了《管理全景》、《管理沟通技巧》、《员工激励》、《管理者的自我管理》以及《计划与提升管理》等课程。此次培训，澳牛乳业还有幸邀请到了多位大型企业的管理咨询顾问。精彩的课程赢得了参训人员热烈的掌声，也让在场人员对管理的职能有了更加透彻的认识和准确的定位。
培训公司各部门（总经办、后勤部门、常温事业部、冷链事业部、奶吧事业部、生产部）中高层管理人员，共计43人参加了10月至12月的现场培训。唐教授的《管理全景——如何成为一名合格的管理者》首先开启了培训的序幕，也体现了管理者在企业的发展道路上发挥的至关重要的作用。在管理的过程中，沟通技巧决定着管理的成效，在培训《管理沟通技巧》的过程中，教授生动地阐明了沟通的意义，指明了如何用言辞将尴尬的场面化成幽默的氛围，使我们的环境更加和谐。在《员工激励》的讲堂上，参训者相互热烈讨论了员工幸福感的来源以及在当前团队中存在的突出的正能量以及负能量，期间，几轮互动游戏更是巧妙地传递了信任是团队建设的基石。在互动游戏“信任背摔”项目中，当每个人站在高台上时，身体直直的向后倒下，仅靠后面的同事双手拖住，这需要的便是勇气与对他人的信任。只有在相互信任的基础上，才能共同地做好每一件情事。《管理者的自我管理》的培训中阐述了卓有成效的管理者的必备要求，阐明了经营的本质是顾客价值，让在场的参训者更加明确了经营的实质。《计划与提升管理》的讲堂上，教授进一步说明了绩效管理就是企业的价值管理，以作业的形式让参训者尝试使用时间计划表，合理地进行目标分解和综合计划。深入浅出传授方式，通俗易懂的语言，将管理的意义，价值以及方式进行了深刻剖析和系统阐释，同时也真正帮助与指导学员如何更好地提高个人管理技能。培训在大家的热烈掌声中进入尾声，教授们精彩的讲解成为了参训者们日后前行的导航。
澳牛长期坚持的“高标准，高质量”的方针离不开管理者们长久的并肩努力，相信通过更加科学的管理，能够收获更多的美好愿景，也为乳业的美好未来担负起更多的责任。
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